GE Aerospace anunció la inversión de mil millones de dólares (mdd) en sus plantas de manufactura y base de proveedores en Estados Unidos durante este año con el objetivo de acelerar la entrega de motores, aumentar la producción de piezas y fortalecer la producción de defensa.
El año pasado la empresa ya había realizado una inversión por esta misma cantidad y es parte del plan que dio a conocer en 2024, donde se habló de un gasto de 2 mil 500 mdd.
Esta nueva inversión beneficiará instalaciones en más de 30 comunidades en 17 estados y además se planea contratar a 5 mil trabajadores en Estados Unidos, incluidos puestos en manufactura e ingeniería, misma cifra que contrató en 2025.
“Mantener el liderazgo aeroespacial de Estados Unidos requiere inversiones sostenidas en nuestra gente, nuestras instalaciones y las tecnologías que definirán el futuro del vuelo”, dijo H. Lawrence Culp Jr., presidente y director ejecutivo de GE Aerospace.
De los mil mdd que invertirá este año 115 mdd irán a las instalaciones en Cincinnati, Ohio (sede de GE Aerospace), y servirán para modernizar infraestructura, aumentar la capacidad de celdas de prueba y expandir las capacidades avanzadas de impresión 3D en metal.
En tanto, más de 275 mdd están destinados a modernizar instalaciones que producen motores y componentes de defensa. Más de 40 mdd irán a la planta de Lynn, Massachusetts, para renovar maquinaria, ampliar la capacidad y flexibilidad de las celdas de prueba y realizar mejoras en edificios; mientras 10 mdd se destinarán a Madisonville, Kentucky, donde se usarán para nuevas máquinas que aumenten la producción de piezas, equipos de inspección, herramientas y mejoras en las instalaciones.
Para el área comercial, GE Aerospace busca ampliar la capacidad de producción de motores comerciales, particularmente del CFM LEAP que impulsa las familias de aeronaves Boeing 737 MAX y Airbus A320. En esta división destinará 227 mdd.
En cuanto a la cadena de suministro, el monto destinado será de 100 mdd para su base externa de proveedores y así proporcionar herramientas y equipos para ayudar a estabilizar los calendarios de producción, algo fundamental para cumplir con los compromisos de entrega.
