Aeroméxico ha sabido adaptarse a las consecuencias que trajo la guerra en Medio Oriente mediante ajustes en su capacidad, nueva oferta de rutas e incluso una nueva tarjeta de crédito, afirmó Andrés Conesa Labastida, CEO de la aerolínea.
“En este negocio tienes ciclos. Ahora estamos pasando por un momento complejo por el conflicto en el Medio Oriente, pero nos hemos ajustado. Si bien bajamos un poco la capacidad, de crecer a lo mejor 5% en el año ahora lo vamos a hacer al 3%, seguimos ofreciendo más alternativas, recientemente inauguramos el vuelo CDMX-Barcelona, también el Monterrey-París. Hay muchas oportunidades nuevas”, expresó el directivo durante un evento realizado en el Museo Soumaya.
“Ahora que tenemos el control del programa (de lealtad) hemos hecho mucho más fácil la redención. Con el mismo número de asientos también tenemos más oportunidades para redimir con puntos, con distintas alternativas y eso promueve la lealtad a mediano y largo plazo que al final es lo más importante independiente de la coyuntura actual que estamos atravesando en todo el mundo”.
Conesa Labastida informó que el programa de lealtad de Aeroméxico cuenta con 14 millones de clientes, lo que representa un fuerte bloque de mercado para la nueva tarjeta, el cual esperan que incremente en un 50% para los siguientes tres años.
Mediante la tarjeta, lanzada en alianza con Inbursa y respaldada por Mastercard, los usuarios podrán ganar puntos en el programa de lealtad de la aerolínea, así como acceso a zonas preferenciales y descuentos para viajar. Hay tres tarjetas de crédito diferentes, dependiendo de los perfiles de los usuarios, además de una de débito, dirigida a los jóvenes.
Destaca crecimiento en mayo
Aeroméxico presumió que durante mayo transportó 2 millones 102 mil pasajeros, lo que representó un crecimiento interanual del 2.1%.
Este es el primer mes del 2026 en el que la aerolínea logra números positivos en dicho rubro. En el mercado internacional, los pasajeros transportados aumentaron 4.6%, mientras que en el mercado doméstico aumentaron 0.9%.
La oferta total de Grupo Aeroméxico, medida en asientos-milla disponibles (ASM), aumentó 4.7% respecto a mayo de 2025. La capacidad en el mercado internacional aumentó 7%, mientras que en el mercado doméstico disminuyó 0.3%.
En cuanto a la demanda, medida en pasajeros-milla (RPM), esta aumentó 5.2% interanual, con el rubro internacional creciendo 6.8% y el doméstico 1.6%.
Finalmente, el factor de ocupación se ubicó en 85.8%, 0.4 p.p. por arriba de mayo de 2025. En el mercado internacional disminuyó 0.2 p.p., mientras que en el doméstico aumentó 1.6 p.p.
“Cerramos mayo con la semana de mayores ventas en la historia de la compañía. La evolución de la demanda continúa en línea con las perspectivas que compartimos en abril. Conforme avanzamos hacia la segunda mitad del año, seguiremos gestionando activamente nuestra capacidad y red de rutas para aprovechar las oportunidades del entorno y maximizar la rentabilidad”, comentó Conesa Labastida al respecto.
